La gente no
confía en los dirigentes que no son honestos. No oculte nada de su equipo,
trate de crear una atmósfera de confianza para ser lo más abierto posible.
Todos los miembros del equipo deben estar seguros al 100%.
Debido a la
falta de confianza, un gran número de empresas de nueva creación destinadas al
éxito fracasan al final.
2. RIESGO
No tenga miedo
de arriesgarse, de lo contrario no será capaz de desarrollarse y crecer. Y si
el negocio no crece, con el tiempo va a fracasar.
En Silicon
Valley, se promueve activamente el
llamado "turismo cultural". Viaje, descubra, conozca, luche por
nuevos horizontes.
Y recuerde, las
personas aprenden de sus errores para no repetirlos en el futuro. La próxima
vez que la suerte le sonría, sabrá exactamente qué hacer.
3. COLABORACIÓN
La gente tiene
que compartir ideas y trabajar juntos para resolver los problemas, aunque
compitan entre sí. No trate de eliminar a los negocios de competencia. Cuanto
más jugadores con éxito hay en el mercado, más rápido se desarrolla.
4. INTEGRIDAD
En Silicon
Valley todos se respetan entre sí, escuchan las opiniones del oponente. Esto le
permite invertir en el negocio, no sólo su propia experiencia y conocimiento,
pero también el de la gente que le
rodea.
5. ACCESIBILIDAD
Proporcionar a los
nuevos empresarios el acceso a la experiencia y el conocimiento es la base de
la prosperidad de Silicon Valley. Cuando los recursos están disponibles, todo
el mundo gana.
Asistir a todo
tipo de reuniones y eventos le permitirá construir su base de contactos.
Conocer a la gente, comunicarse,
compartir experiencias y sientirse
libres para hacer sugerencias a los que puedan estar interesados.
6. RETROALIMENTACIÓN CONSTRUCTIVA
La
retroalimentación permitirá que entienda lo que hizo bien y los errores cometidos. No tome la crítica
constructiva con hostilidad. La gente está tratando de ayudarle, analice sus
comentarios, ya que pueden tener razón.
Tiene que saber escuchar a los demás. La práctica demuestra que todas
las personas de éxito son grandes oyentes.
Evite la crítica
no constructiva. Algunas personas quieren hacer hincapié en su importancia. Le
hacen sentir mal e improductivo. Un buen líder no va criticando a sus
subordinados, ya que afecta a su equipo y al negocio en general.
7. TRANSFERENCIA DE LA AUTORIDAD
Todo lo que se
requiere de un buen líder es que esté en los momentos de emergencia. Hay que
dar libertad a sus subordinados, siempre y cuando ellos entiendan hacia qué dirección se mueve su
empresa. Esto se aplica especialmente para atraer inversiones.
8. COMPARTIR LA RIQUEZA
Los empleados de
Silicon Valley están muy bien pagados y atendidos. Y en respuesta se obtiene el máximo provecho y, como consecuencia, el desarrollo exitoso.
9. ENVIDIA
En Silicon
Valley no se acepta envidiar el éxito de los demás. La envidia es destructiva ,
destruye el negocio. En lugar de la envidia, es mejor ver por sí mismo la
oportunidad de trabajar con alguien exitoso.
La envidia es
tan frecuente, que el hombre tiene miedo
de que nunca tendrá una segunda oportunidad. En Silicon Valley hay muchas más
posibilidades, y si no le ha tocado aún, esto significa que su oportunidad está
por llegar.
Recuerde que todos sus empleados deben sentirse seguros, y entonces será capaz de evitar la
envidia en un equipo.
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